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Jamie Swift combines sharp-eyed journalism that brings out the nuances of daily life with a penetrating analysis of jobless recovery. He describes the emerging world of work through the eyes and experiences of people in Kingston and Windsor-two Ontario cities with roots in the pre-industrial past, places poised for the post-industrial information age. --Publisher's description

The article reviews the book, "Power and Pauperism: The Workhouse System 1834-1884," by Felix Driver.

Introduced by Pierre Berton, the article presents socialist journalist Phillips Thompson's eclectic musings on labour and land reform, banking, the money system, and capitalism. Written in 1888-89, Thompson's journal reflects his visit to the UK during this period, where met with Peter Kropotkin and heard a speech by William Morris. Henry George appears in the entries, and there are quotations from a variety of sources including William Lloyd Garrison and Harriet Martineau. The journal manuscript is kept at Library Archives Canada with the Thomas Phillips Thompson papers.

The Changing Workplace: Reshaping Canada's Industrial Relations System by Daniel Drache and Harry Glasbeek is reviewed.

The article reviews the book, "The Course of Industrial Decline: The Boott Cotton Mills of Lowell, Massachusetts, 1935-1955," by Lawrence Gross.

The article reviews the books, "Demon Rum or Easy Money: Government Control of Liquor in British Columbia From Prohibition to Privatization," by Robert A. Campbell and "Drink in Canada: Historical Essays," by Cheryl Krasnick.

Plusieurs spécialistes notent l'affaiblissement de la recherche en relations industrielles en Amérique du Nord. Un aspect important fut le déplacement de l'intérêt envers les institutions et les processus vers l'étude des individus. Des disciplines telles le comportement organisationnel et l'économique du travail ont progressé. Un autre développement fut la croissance de la gestion des ressources humaines (GRH) qui a défié l'approche traditionnelle, axée sur l'étude du syndicalisme et de la négociation collective. Cet article présente une situation différente en Grande-Bretagne. Il s'agit d'un essai interprétatif et sélectif basé sur le développement de la recherche. Il ne s'agit pas ici d'examiner des questions théoriques plus larges. Une vue théorique est cependant implicite : la recherche a avancé par un programme progressif d'analyse et cela a produit de nouvelles connaissances. On peut de loin être plus optimiste quant à l'état de la discipline que ne le suggèrent certaines évaluations récentes de la théorie. La force de la recherche britannique reflète plusieurs développements. D'abord, les chercheurs institutionnalistes et pluralistes britanniques ont été plus flexibles dans la définition de leur sujet que ne l'ont été leurs collègues américains. Cela leur a permis d'aborder les sujets associés à la nature de la relation d'emploi, plus particulièrement la négociation continue des dispositions du contrat de travail. Ensuite, l'absence d'obligation légale d'appliquer les conventions a laissé beaucoup de sujets à être réglés au niveau de l'atelier. Cela signifie que les relations de négociation sont demeurées centrales. Finalement, le résultat fut que la tradition d'études de cas est demeurée plus significative qu'en Amérique du Nord. Cette orientation de la recherche a permis aux relations industrielles de contrer le double défi de la croissance de la GRH et du changement dans les politiques publiques, lesquels mettaient en cause les conceptions traditionnelles quant à la valeur de la négociation collective. La conception même de notre champ de recherche a évolué vers la relation d'emploi plutôt que le fonctionnement de la négociation collective. De là, les chercheurs étaient bien placés pour examiner ce que la GRH signifiait en pratique et comment on expérimentait de nouvelles initiatives sur les lieux de travail. Cette approche est illustrée en considérant l'évolution de la méthode d'études de cas et l'éclairage particulier que la recherche en relations industrielles a jeté sur la nature du management. Les études de cas ont de plus en plus fait le lien entre le détail du site à l'étude et des questions plus larges sur la gestion des entreprises et les généralisations pouvant en être tirées. La méthode s'est aussi développée par l'étude comparative et par une plus grande utilisation de techniques d'entrevues structurées. Sur le management, l'emphase que mettent les chercheurs en relations industrielles sur la négociation et le conflit favorise une analyse différente des politiques de gestion. Cela inclut la conceptualisation du processus de gestion et des études empiriques sur les pratiques des gestionnaires. Ces travaux empiriques ont appuyé une analyse critique de la GRH reliant celle-ci a ses contextes et explorant son rôle symbolique. Les chercheurs britanniques se penchent de plus en plus sur des sujets européens et comparatifs. Les bénéfices de la tradition d'études de cas sont ici substantiels puisqu'elle permet d'explorer la dynamique de différents systèmes de régulation du travail. Cependant, la recherche doit rencontrer de nouveaux défis. Peut-on solutionner les difficultés théoriques et pratiques associées aux études transnationales ? De façon plus générale, à mesure que les relations industrielles ouvrent leur champ d'intérêt au management et aux questions internationales, de nouvelles questions de recherche seront soulevées. Évoluer dans cette voie, tout en conservant les forces traditionnelles de la discipline, représente un défi significatif.

Causation analysis is densely political in at least three ways. First, because causation is crucial to our system of attributing moral, legal, and political responsibility, causation arguments are advanced for purely instrumental purposes. They do political work. Second, because any particular occurrence is the outcome of an almost infinite number of antecedent events, “but for” causation analysis produces trivial results. A judgment about causal significance is required and will depend, in part, on the goals of the analysis. The choice of goals is political, but unstated goals and hidden assumptions often exclude consideration of some possible causes as significant. Theses politics of causation need to be made explicit. Third, the institutional setting in which official determinations of causation are made influence the outcome. Hence, it is necessary to explore these as well. Each of these three dimensions of the politics of causation is explored through an analysis of the 1992 Westray Mine disaster which killed 29 miners in Nova Scotia, and the official responses to it. It is argued that if the goal is to protect workers and nothing else, the political-economic context that promotes the creation of hazardous conditions must be considered a significant cause of harmful occurrences. It is unlikely, however that any of the official responses to the disaster will take this approach.

The article reviews the book, "Strangers at Our Gates: Canadian Immigration and Immigration Policy, 1540-1990," by Valerie Knowles.

A study explores the reaction of shareholders to layoff announcements. Shareholders' reactions to 137 layoff announcements by 57 Canadian firms over the period January 1989 to August 1992 were examined. Shareholders are found to react negatively to announcements of a layoff in their company. Shareholders have a greater negative reaction to a company's first layoff than to subsequent layoff announcements. Moreover, shareholders respond more negatively to large-scale layoffs than to those involving small percentages of the workforce. The implications of these findings for human resource management are discussed.

L'ancienneté du salarié est une notion présente dans plusieurs systèmes de relations du travail. Cette commune importance de l'ancienneté conduit à étudier sa nature juridique en débordant les cadres d'un système particulier. Après avoir examiné les thèses dominantes quant à la nature juridique de l'ancienneté du salarié en France et au Québec et avoir décrit les diverses manifestations de l'ancienneté dans ces deux systèmes, l'auteur conclut que l'ancienneté du salarié est une notion individualiste fondée sur l'appartenance à l'entreprise ou sur l'existence d'un lien contractuel avec l'employeur.

The article reviews the book "Spectres of Marx: The State of the Debt, the Work of Mourning and the New International," by Jacques Derrida.

The article reviews the book, "Critique du droit du travail," by Alain Supiot.

The article reviews the book, "Le droit des salariés à la négociation collective : principe général du droit," by Marie-Laure Morin.

L'analyse du travail répétitif dans le secteur agro-alimentaire se fait dans le contexte de l'augmentation des problèmes musculo- squelettiques. L'approche de l'ergonome est abordée au travers d'études dans ce secteur, en particulier dans une usine de transformation de la volaille. L'intervention ergonomique axée sur l'amélioration des situations de travail nécessite l'implication et la participation des différents partenaires dans l'entreprise. L'analyse de l'activité de travail et l'implication des travailleurs dans l'interprétation des résultats fait ressortir la complexité du travail répétitif. La mise en valeur du savoir des travailleurs et la recherche d'une compréhension élargie du travail au-delà des aspects physiques apparaissent essentielles à la formulation de recommandations et à la revalorisation du métier.

The article reviews the book, "Ménagères au temps de la Crise," by Denyse Baillargeon.

The article reviews the book, "The New American Workplace: Transforming Work Systems in the United States," by Eileen Appelbaum and Rosemary Batt.

The article reviews the book, "Occupational Subcultures in the Workplace," by Harrison M. Trice.

Argues that there is a taboo surrounding the human experience of work and the work place, with a corresponding silence in poetry and fiction. Asserts that this is not because work is boring, but because people are in a state of unfreedom at work, which also impacts on their effective participation as citizens. Discusses the problems with work place democracy, while arguing that freedom should nevertheless be considered a full-time, not a part-time matter. The paper, which was originally given at the 1994 Sitka Symposium on the spirit of human work, is punctuated with quotations from the author's writings.

The conflict within the Ontario New Democratic Party during 1982-1984 on the question of setting party policy in support of the feminist campaign for free-standing abortion clinics is used as a case study to develop three aspects of social movement theory: alliance and conflict systems, radical flank effects, and social movement-political party relations. A previously undocumented radical flank effect is proposed. an inequality effect, arising under conditions when the distinction between radical and dominant sectors of a social movement align with a form of fundamental social inequality. The inequality effect is consequential for creating a distinction in the alliance and conflict systems of the radical and dominant sectors of the movement. It is suggested that the relation of Canadian social democracy to social movements be read as a dynamic tension between constituency representation and brokerage politics.