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[E]xamines the development of youth programs and initiatives within UFCW Canada to increase youth involvement and participation in the union. Of interest are the union's national youth internship program, designed to train young union activists by providing them with basic labour education and training, local union youth committees, and youth conferences for exchange of experiences and views on union strategies and campaigns. The authors believe that the youth initiative has led to the integration of young workers into every level of the union and increased their particiaption in decision-making structures, servicing, and organizing. --Editors' introduction
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This paper examines the diversity and complexities of nonstandard work. Two types of nonstandard workers are studied: workers employed by temporary help agencies (THAs) and contract company workers, both of which are involved in a triadic employment relationship. The analyses are based on interviews with managers in three service-sector companies in Norway. The paper discusses the dilemmas managers in client-organizations face when agency temporaries and contract company workers are integrated and do work similar to what is done by the regular workers in the firm. Managers in client-organizations require loyalty from nonstandard workers, and under certain conditions, nonstandard workers are able to form pressure groups. The findings are discussed in relation to the highly regulated labour market in Norway, in a period of labour shortage.
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The article reviews the book, "Nursing Against the Odds: How Health Care Cost Cutting, Media Stereotypes, and Medical Hubris Undermine Nurses and Patient Care," by Suzanne Gordon.
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The editor pays tribute to managing editor Irene Whitfield, who retired after 25 years' service. Josephine Thompson has succeeded her in various capacities.
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Compared to Canada, Australian trade union membership grew dramatically in the period from 1900 to 1914. Through a comparative analysis of two iron and steel plants in Canada and Australia, this article broadens the debate about union growth in this particular period as well as generally. One plant was located at Lithgow, New South Wales, and the other at Sydney, Nova Scotia. While workers at both plants unionized in September-October 1902, the union at the Sydney plant collapsed following a major strike in 1904. Iron and steel unionism did not revive at the Sydney plant until during World War I. With the exception of a brief period, iron and steel unionism continued at the Lithgow plant for the period under examination. This article attempts to explain why iron and steel unionism persisted at Lithgow rather than Sydney and focuses on the factors of the state, the ethnic diversity of the workforce, management, and community or locality.
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Ce mémoire porte sur le syndicalisme québécois dans les années 1960 et 1970 alors qu’il traverse une phase de bouleversement et qu’il radicalise son idéologie. Nous nous penchons plus particulièrement sur le cas de la CSN qui affermit sa critique du capitalisme avec la publication de textes d’orientation socialiste tels que Il n'y a plus d’avenir pour le Québec dans le système actuel et Ne comptons que sur nos propres moyens. Parmi les instances de la centrale, il y a les conseils centraux régionaux dont celui de Montréal, le plus imposant en terme d’effectifs (près de 60 000 en 1968). Rassemblant la frange la plus militante de la centrale, il a pour rôle l’éducation et l’action politique des membres. Le Conseil central des syndicats nationaux de Montréal (CCSNM) se trouve au centre de la tourmente sociale et nationale au cours de ces deux décennies alors qu’il est dirigé par la figure imposante et colorée de Michel Chartrand, président de 1968 à 1978. Dans l’historiographie, le Conseil central de Montréal est souvent considéré comme un haut lieu de la radicalisation syndicale. En analysant son discours et ses actions, nous démontrons qu’il prend effectivement des positions radicales et qu’il défend des opinions nationalistes. Malgré le fait qu’il tente de passer à l’action politique et milite pour la création d’un parti de travailleurs, le Conseil se caractérise principalement par son discours contestataire et sa critique acerbe du capitalisme. Nous verrons qu’il développe une position nationaliste indépendante au cours de la période, en se dissociant du projet du Parti québécois, qu’il juge bourgeois. Bien que les relations entre la CSN et le Conseil soient tendues, ce dernier a tout de même un impact important sur la CSN, particulièrement au niveau de la protection de la langue française et sur la position adoptée par la centrale au référendum de 1980. Le Conseil constitue donc un acteur important de la radicalisation de la société québécoise des années 1960 et 1970 en influençant la CSN, le mouvement syndical ainsi que les milieux de gauche à Montréal.
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The historiography of the British Columbia Cooperative Federation differs from that of other provincial CCF groups for its lack of attention to the participation of religious reformers in shaping the party's early history. Yet the first CCF House Leader in the province, Reverend Robert Connell, was a fervent believer in the social gospel and in the goals of ecumenism. His attempts to bring "Christian principles" into politics resulted in a battle between reformers and radicals in the party, ultimately resulting in his departure from political life. The div ision of the BC CCF in 1936 as a result of what has become known as the "Connell Affair" created a loss of momentum for the party which lost its status as Official Opposition in the 1937 provincial election. This event presents a unique opportunity to study the interaction of a social gospel inspired Christian reformer with firmly irreligious supporters of Marxism.
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Traditionally, reference to women in the labour force has focused on women in the paid labour force. Yet in Saskatchewan's agricultural-based economy, as in many other Canadian communities, economic development relied greatly on women's unpaid labour. --Introduction
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This article studies trade unions' response to transnational change in a large multinational corporation within the motor industry in Europe. We show how the use of the European Works Councils (EWCs) as a forum for European negotiation did not counter the management's effort to whipsaw trade unions, such as to play off workers against each other in local negotiations. This seems to suggest that the effort to network and coordinate between employee representatives, and to negotiate with management through 'active' EWCs is ineffective at controlling inter-union competition in cases of transnational restructuring. Hence, research outcomes illustrate that an analysis of the impact of European-level agreements on plant level is requested in order to assess the effectiveness of 'active' EWCs in forging cross-national links.
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In the late nineteenth century, thousands of Indigenous women journeyed hundreds of miles annually along the Pacific Northwest coast and converged around Puget Sound. They came to pick hops in the fields of farmers who occupied lands in western Washington. These migrants did not look like modern factory workers, yet they were laborers in a late-nineteenth-century incarnation of industrial agriculture. They came en masse to harvest a cash crop destined for sale on the global market, a crop internationally sought as a preservative and fl avoring for beer, a crop that could provide no sustenance to them or their families. Field workers were paid in cash wages, not in kind. This was no shop floor, but a labor hierarchy (both racialized and gendered) structured the conditions of their work all the same. --Introduction
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The article reviews the book, "Le travailleur forestier québécois : transformations technologiques, socioéconomiques et organisationnelles," by Camille Legendre,.
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Un syndicat de professeurs d’université n’est pas un syndicat comme les autres. L’individualisme inhérent au travail et à la culture professorale a toujours contribué à rendre plusieurs d’entre eux méfiants et plutôt réservés face à la solidarité syndicale. Chez les professeurs, le « nous » syndical s’est graduellement construit, par étapes, parfois dans la tourmente et la division. C’est ce cheminement des universitaires, cet «apprivoisement» du syndicalisme, qui est l’objet de ce volume. La conscience syndicale chez les professeurs commence véritablement à prendre racine avec la création du Syndicat des professeurs en 1966. Elle aboutit à la formation du SGPUM en 1972 et à son accréditation trois ans plus tard. Dans les années 1980 et 1990 l’utilité du syndicalisme ne fait plus de doute chez les professeurs, frappés par de faibles augmentations salariales, quand ce n’est pas des gels et des récupérations. Dans les années 2000, leur solidarité se renforce avec l’objectif de rattrapage des conditions de travail qui va culminer avec la première grève des professeurs en hiver 2005. Jacques Rouillard propose ici un historique de quarante ans de vie syndicale et de plus de cinquante ans de vie associative. Soucieux également d’insérer l’évolution du syndicat dans la trame générale de l’histoire du syndicalisme québécois, il accorde une large place dans cet historique aux négociations des syndicats des secteurs public et parapublic. --Description de l'éditeur
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Working-class history is the story of the changing conditions and actions of all working people. Most adult Canadians today earn their living in the form of wages and salaries and thus share the conditions of dependent employment associated with the definition of "working class." -- Introduction
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Les nouvelles relations industrielles en Europe centrale sont en partie le résultat du rejet du système communiste et des structures qui lui étaient associées. Mais la trajectoire empruntée par ces pays est également la conséquence de l’influence exercée par les firmes multinationales. Pour continuer à attirer des flux significatifs d’investissements étrangers, les pays d’Europe centrale ont défini des législations sur la protection de l’emploi moins contraignantes pour les employeurs qu’en Europe de l’Ouest et ont favorisé l’émergence de relations du travail et d’un gouvernement d’entreprise marqués par la liberté contractuelle. Les firmes multinationales, acteurs centraux dans ces pays, privilégient des relations industrielles décentralisées et « désintermédiées ». Les firmes multinationales qui se sont implantées en Europe centrale contribuent à engager ces pays sur une trajectoire qui fait la part belle à la liberté de négociation entre acteurs individuels.
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The article reviews the book, "What's Class Got to Do with It? American Society in the Twenty-first Century," edited by Michael Zweig.
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Nous posons dans le cas d’une monographie française (les syndicats Sud) la question de la régénérescence démocratique du syndicalisme bureaucratique. Malgré des référents politiques communs, notamment le souci de rénovation « démocratique » via la recherche de proximité avec la base, le réveil de l’action revendicative met aux prises des logiques d’action et des porteparole opposés au nom du réveil de sensibilités politiques divergentes, mais tous héritiers d’une même culture politique soixante-huitarde. Dimensions collectives et individuelles se mêlent donc à des problèmes de structure du syndicalisme, partagé entre deux conceptions contradictoires du contrôle (salarial ou social) ou de la démocratie (directe et indirecte). Le procès d’institutionnalisation contredit la réactivation des référentiels politiques du syndicalisme français, tandis que le procès d’individuation sociale accentue le rôle des individus dans un contexte de rareté de l’action collective.
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