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The article reviews the book, "Family, Church, and Market: A Mennonite Community in the Old and New Worlds, 1850-1930," by Royden K. Loewen.

The article reviews the book, "The Winnipeg General Strike of 1919: An Illustrated History," by J. M. Bumsted.

A study tests a macroeconomic strike model widely used to study the incidence of labor conflict in developed countries on data from the world-at-large. Previous investigations of the influence of labor demand and worker wage expectations on strike frequency have produced contradictory results. Perhaps one reason for this is that these studies have left out all but the most developed countries and have rarely been comparative. The study uses a data set that includes data for 41 countries (approximately half of which are considered developing) from 1953-1985.

The article reviews the book, "Projecting capitalism: a history of the internationalization of the construction industry," by Marc Linder.

Cet article porte sur les approches utilisées dans les organisations pour amener les superviseurs à adopter un mode de gestion plus participatif de la sécurité au travail avec leurs employés. Les données présentées sont basées sur cinq études de cas réalisées selon un devis commun et analysées de façon comparative. Utilisant l'approche systémique du changement organisationnel, les auteurs développent le concept de stratégie de changement pour analyser les approches organisationnelles observées, en faisant l'hypothèse que ce sont les stratégies plus systématiques qui auront comme effets d'accroître l'utilisation de la gestion participative de la prévention par les superviseurs, et de réduire le taux de fréquence des accidents. Les résultats confirment largement les hypothèses, mais l'analyse montre aussi que les stratégies non efficaces, au plan des effets escomptés, ont néanmoins une fonction d'utilité qui est discutée.

Employment Security and the Labor Market: Interdisclipinary Approaches and International Evidence, edited by C.F. Buechtemann, is reviewed.

The article reviews the book, "Working for the Union: British Trade Union Officers," by John Kelly and Edmund Heery.

The article reviews the book, "Working-Class Cultures in Britain, 1890-1960: Gender, Class, Ethnicity," by Joanna Bourke.

The article reviews the book, "On Her Their Lives Depend: Munitions Workers in the Great War," by Angela Woollacott.

The article reviews the book, "Immigrés et créations d'entreprises : Montréal 1990," by Denise Helly and Alberte Ledoyen.

The article reviews the book, "Solidarity and Survival: An Oral History of Iowa Labor in the Twentieth Century," by Shelton Stromquist.

The article reviews the book, "Labour's Apprentices: Working-Class Lads in Late Victorian and Edwardian England," by Michael J. Childs.

The article reviews the book, "Power and Pauperism: The Workhouse System 1834-1884," by Felix Driver.

Introduced by Pierre Berton, the article presents socialist journalist Phillips Thompson's eclectic musings on labour and land reform, banking, the money system, and capitalism. Written in 1888-89, Thompson's journal reflects his visit to the UK during this period, where met with Peter Kropotkin and heard a speech by William Morris. Henry George appears in the entries, and there are quotations from a variety of sources including William Lloyd Garrison and Harriet Martineau. The journal manuscript is kept at Library Archives Canada with the Thomas Phillips Thompson papers.

The Changing Workplace: Reshaping Canada's Industrial Relations System by Daniel Drache and Harry Glasbeek is reviewed.

The article reviews the book, "The Course of Industrial Decline: The Boott Cotton Mills of Lowell, Massachusetts, 1935-1955," by Lawrence Gross.

The article reviews the books, "Demon Rum or Easy Money: Government Control of Liquor in British Columbia From Prohibition to Privatization," by Robert A. Campbell and "Drink in Canada: Historical Essays," by Cheryl Krasnick.

Plusieurs spécialistes notent l'affaiblissement de la recherche en relations industrielles en Amérique du Nord. Un aspect important fut le déplacement de l'intérêt envers les institutions et les processus vers l'étude des individus. Des disciplines telles le comportement organisationnel et l'économique du travail ont progressé. Un autre développement fut la croissance de la gestion des ressources humaines (GRH) qui a défié l'approche traditionnelle, axée sur l'étude du syndicalisme et de la négociation collective. Cet article présente une situation différente en Grande-Bretagne. Il s'agit d'un essai interprétatif et sélectif basé sur le développement de la recherche. Il ne s'agit pas ici d'examiner des questions théoriques plus larges. Une vue théorique est cependant implicite : la recherche a avancé par un programme progressif d'analyse et cela a produit de nouvelles connaissances. On peut de loin être plus optimiste quant à l'état de la discipline que ne le suggèrent certaines évaluations récentes de la théorie. La force de la recherche britannique reflète plusieurs développements. D'abord, les chercheurs institutionnalistes et pluralistes britanniques ont été plus flexibles dans la définition de leur sujet que ne l'ont été leurs collègues américains. Cela leur a permis d'aborder les sujets associés à la nature de la relation d'emploi, plus particulièrement la négociation continue des dispositions du contrat de travail. Ensuite, l'absence d'obligation légale d'appliquer les conventions a laissé beaucoup de sujets à être réglés au niveau de l'atelier. Cela signifie que les relations de négociation sont demeurées centrales. Finalement, le résultat fut que la tradition d'études de cas est demeurée plus significative qu'en Amérique du Nord. Cette orientation de la recherche a permis aux relations industrielles de contrer le double défi de la croissance de la GRH et du changement dans les politiques publiques, lesquels mettaient en cause les conceptions traditionnelles quant à la valeur de la négociation collective. La conception même de notre champ de recherche a évolué vers la relation d'emploi plutôt que le fonctionnement de la négociation collective. De là, les chercheurs étaient bien placés pour examiner ce que la GRH signifiait en pratique et comment on expérimentait de nouvelles initiatives sur les lieux de travail. Cette approche est illustrée en considérant l'évolution de la méthode d'études de cas et l'éclairage particulier que la recherche en relations industrielles a jeté sur la nature du management. Les études de cas ont de plus en plus fait le lien entre le détail du site à l'étude et des questions plus larges sur la gestion des entreprises et les généralisations pouvant en être tirées. La méthode s'est aussi développée par l'étude comparative et par une plus grande utilisation de techniques d'entrevues structurées. Sur le management, l'emphase que mettent les chercheurs en relations industrielles sur la négociation et le conflit favorise une analyse différente des politiques de gestion. Cela inclut la conceptualisation du processus de gestion et des études empiriques sur les pratiques des gestionnaires. Ces travaux empiriques ont appuyé une analyse critique de la GRH reliant celle-ci a ses contextes et explorant son rôle symbolique. Les chercheurs britanniques se penchent de plus en plus sur des sujets européens et comparatifs. Les bénéfices de la tradition d'études de cas sont ici substantiels puisqu'elle permet d'explorer la dynamique de différents systèmes de régulation du travail. Cependant, la recherche doit rencontrer de nouveaux défis. Peut-on solutionner les difficultés théoriques et pratiques associées aux études transnationales ? De façon plus générale, à mesure que les relations industrielles ouvrent leur champ d'intérêt au management et aux questions internationales, de nouvelles questions de recherche seront soulevées. Évoluer dans cette voie, tout en conservant les forces traditionnelles de la discipline, représente un défi significatif.

Causation analysis is densely political in at least three ways. First, because causation is crucial to our system of attributing moral, legal, and political responsibility, causation arguments are advanced for purely instrumental purposes. They do political work. Second, because any particular occurrence is the outcome of an almost infinite number of antecedent events, “but for” causation analysis produces trivial results. A judgment about causal significance is required and will depend, in part, on the goals of the analysis. The choice of goals is political, but unstated goals and hidden assumptions often exclude consideration of some possible causes as significant. Theses politics of causation need to be made explicit. Third, the institutional setting in which official determinations of causation are made influence the outcome. Hence, it is necessary to explore these as well. Each of these three dimensions of the politics of causation is explored through an analysis of the 1992 Westray Mine disaster which killed 29 miners in Nova Scotia, and the official responses to it. It is argued that if the goal is to protect workers and nothing else, the political-economic context that promotes the creation of hazardous conditions must be considered a significant cause of harmful occurrences. It is unlikely, however that any of the official responses to the disaster will take this approach.

The article reviews the book, "Strangers at Our Gates: Canadian Immigration and Immigration Policy, 1540-1990," by Valerie Knowles.