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Empruntant la voie tracée par l’administration quotidienne de la Commission des accidents du travail au Nouveau-Brunswick, le présent texte examine les tensions engendrées par l’introduction d’un régime d’indemnisation sans égard à la faute durant sa phase d’implantation (1918-1932). L’augmentation des accidents du travail au Nouveau-Brunswick au cours des années 1920 ayant incité les commissaires à réviser les taux d’évaluation sectorielle pour maintenir en équilibre la caisse des accidents, des employeurs qui contestaient les hausses les contraignirent à recourir aux tribunaux pour protéger le pouvoir discrétionnaire que lui conférait la loi. Dans la seconde moitié de la décennie, lorsque les employeurs et les membres élus du nouveau gouvernement conservateur se rapprochèrent sous l’effet d’une économie tournant au ralenti, la Commission entra dans une phase critique de son histoire. Les déficits budgétaires étant absorbés par un État qui la priva d’une autonomie restreignant des projets de relance, la Commission se consacra à une gestion sélective de la décroissance, laquelle accentua l’état de dépendance des travailleurs accidentés et des familles endeuillées. À l’aube de la réforme législative introduite au printemps 1932, le déficit d’autonomie de la Commission ne réussit pas à capter l’attention des contemporains préoccupés par les risques du travail et de la dépendance matérielle. Comme les protagonistes élaborant l’« infrastructure de la prévention » pour contrer les crises, notre contribution cherche à pallier une connaissance qui confère à l’indemnisation une place trop modeste comme sujet d’étude historique et comme objet de réflexion théorique sur le risque et le désastre.

Few researchers have sought to examine the consequences of psychological contract breach in the particular case of professional employees working for nonprofessional organizations. To increase our understanding, the purpose of this article was to test an original research model encompassing psychological contract breach, psychological contract violation, perceived organizational support, organizational and professional commitment, and intention to leave the organization. A study was conducted among a sample of 329 professional employees working in nonprofessional organizations. As predicted, this research shows a positive relationship between psychological contract breach and psychological contract violation, a negative relationship between breach and organizational commitment, and a negative relationship between organizational commitment and the intention to leave the organization. However, contrary to expectations, the results indicated that perceived organizational support has no moderating effect on the relationship between breach and violation. This finding does not confirm previous findings from the study by Suazo and Stone-Romero (2011). This unexpected result led to testing a different combination between perceived organizational support and PC-breach and PC-violation, which is documented in the literature on nonprofessional employees. Thus, in accordance with previous results by Suazo (2009), the data from our research indicate that the relationship between PC breach and perceived organizational support is mediated by PC violation. This alternative research model suggests testing a long mediation process by which the breach influences the intention to leave the organization via the violation, the perceived organizational support, and professional and organizational commitment. This long mediation process has been confirmed by our data. Finally, the results of this research suggest that when working in a non-professional context, professional employees tend to react to breaches of the psychological contract in a similar way to non-professional employees. // Peu de recherches ont examiné les conséquences de la brèche du contrat psychologique dans le cas particulier des employés professionnels travaillant pour des organisations non-professionnelles. Afin de combler cette lacune et dans le but de gagner en compréhension, cet article a pour objectif de tester un modèle de recherche original englobant la brèche et la violation, le soutien organisationnel perçu, les engagements organisationnel et professionnel, ainsi que l'intention de démissionner. Une recherche a été conduite auprès un échantillon de 329 employé(e)s professionnel(le)s travaillant dans des organisations non-professionnelles. Conformément aux prédictions, notre étude montre une relation positive entre la brèche et la violation, une relation négative entre la violation et l'engagement organisationnel, ainsi qu'une relation négative entre l'engagement organisationnel et l'intention de quitter l'organisation. Toutefois, contrairement aux attentes, les résultats ont indiqué que le soutien organisationnel perçu n'a pas d'effet modérateur sur la relation entre la brèche et la violation, ce qui tend à infirmer les conclusions précédentes de l'étude de Suazo et Stone-Romero (2011). Ce résultat inattendu a conduit au test d'une combinaison différente et documentée dans la littérature auprès d'employés non-professionnels. Ainsi, en conformité avec les résultats de Suazo (2009), les données indiquent que la violation a un effet médiateur sur la relation entre la brèche et le soutien organisationnel perçu. Ce modèle de recherche alternatif suggère de tester un processus de médiation long par lequel la brèche influence l'intention de quitter l'organisation via la violation, le soutien organisationnel perçu ainsi que les engagements professionnel et organisationnel. Ce long processus de médiation a été confirmé par nos données. Finalement, les résultats de cette recherche laissent penser que lorsqu'ils travaillent en contexte non-professionnel, les employés professionnels tendent à réagir aux brèches du contrat psychologique de manière semblable aux employés non-professionnels.

The article reviews the book, "Trotskyists on Trial: Free Speech and Political Persecution since the Age of FDR," by Donna T. Haverty-Stacke.

Nombreuses sont les études ayant répertorié les facteurs susceptibles de favoriser l’engagement affectif des employés envers leur organisation. Toutefois, davantage de recherches sont requises afin de comprendre les mécanismes par lesquels ces facteurs agissent sur le niveau d’engagement organisationnel affectif (EOA), et de cerner dans quel contexte et sous quelles conditions leurs effets s’avèrent les plus puissants (Becker, Klein, et Meyer, 2009). La présente étude s’inscrit dans la lignée des études récentes qui visent à surmonter cette limite en investiguant l’interaction entre les facteurs organisationnels et les caractéristiques individuelles dans la prédiction de l’EOA, soutenant que des dispositions individuelles modulent les perceptions des expériences de travail, influençant par le fait même les réactions attitudinales et comportementales. Plusieurs études démontrent que le locus de contrôle, défini comme la tendance des individus à croire qu’ils contrôlent ou non leur environnement et le cours des évènements (Rotter, 1954), joue notamment un rôle sur la façon dont les individus perçoivent leur environnement. Appuyant son raisonnement sur la théorie de l’échange social (Blau, 1964) et sur le modèle de l’engagement au groupe (Tyler et Blader, 2003), l’objectif de cette étude est d’examiner l’effet de l’interaction entre le locus de contrôle (interne/externe) et les perceptions de justice procédurale ainsi que la fierté organisationnelle des employés sur leur niveau d’engagement affectif. Les résultats indiquent que le locus de contrôle exerce un effet modérateur entre l’EOA et les deux antécédents proposés. Ainsi, en vertu de la norme de réciprocité, la tendance des individus à croire que la fierté organisationnelle et la justice procédurale sont le produit de leurs actions les conduiraient à s’engager affectivement auprès de cette dernière. En plus de souligner le rôle important du locus de contrôle dans les réactions attitudinales aux facteurs organisationnels, les résultats démontrent la pertinence d’étudier l’effet modérateur d’autres traits individuels susceptibles de moduler l’adoption de certains comportements et attitudes, ce qui peut représenter un avantage pour les salariés et les dirigeants.

The article reviews the book, "Lunch-Bucket Lives: Remaking the Workers' City," by Craig Heron.

During the period of the expansion and consolidation of the fruit and vegetable industry between about 1880 and 1945, seasonal work in the fields, orchards, packing houses and canneries of the Niagara Peninsula was performed by two main groups of marginalized workers: immigrant women and adolescents of eastern and southern European origin, and indigenous families. Contemporaries believed that these groups were inherently suited for the long hours, physical demands and low wages that characterized such work that those with greater options avoided. Such racial classification restricted their access to year-round, better-paid and cleaner work. That it was largely performed by minority groups, in turn, derogated such seasonal labour. During the two world wars, a radically different group of workers entered Niagara’s agricultural workforce: middle-class, Anglo-Canadian girls and women, most often labelled farmerettes. By comparing minority workers and farmerettes in Niagara’s fruit and vegetable industry the study sheds light on a little-studied sector of Canada’s workforce. The willingness of the state and growers to improve working conditions generally deemed perfectly acceptable for “foreigners" and “Indians," for the benefit of farmerettes, illustrates the workings of a racialized hierarchy in Canada’s labour market with great clarity. At the same time, the limit on wages even for the privileged farmerettes simultaneously demonstrates the depth and endurance of gender-based inequality in the workforce.

The article reviews the book, "The Origins of Right to Work: Antilabor Democracy in Nineteenth-Century Chicago," by Cedric de Leon.

This article reviews the book, "Ten Pathways to Death and Disaster," by Michael Quinlan.

The article reviews the book, "From New Peoples to New Nations: Aspects of Métis History and Identity from the Eighteenth to Twenty-First Centuries," by Gerhard J. Ens and Joe Sawchuk.

The article reviews the book, "Reviving Social Democracy: The Near Death and Surprising Rise of the Federal NDP," edited by David Laycock and Lynda Erickson.

This article reviews the book, "Mentir au travail," by Duarte Rolo.

The article reviews the book, "American Gandhi: A.J. Muste and the History of Radicalism in the Twentieth Century," by Leilah Danielson.

The article reviews the book, "Kent State: Death and Dissent in the Long Sixties," by Thomas M. Grace.

The article reviews the film, "Trumbo," directed by Jay Roach, written by John McNamara, ShivHans Pictures, Everyman Pictures, Groundswell Productions, 2015.

The article reviews the books, "Migration and the Making of Industrial São Paulo," by Paulo Fontes and "Trabalhadores e Ditaduras: Brasil, Espanha e Portugal," edited by Marcelo Badaró Mattos and Rubén Vega.

This paper analyzes the impact of the Charter of Rights and Freedoms on of the Canadian labour movement, identifying advantages and pitfalls in relying on constitutional law to advance labour rights.

The article reviews the book, "The Modern Girl: Feminine Modernities, the Body, and Commodities in the 1920s," by Jane Nicholas.

The article reviews the book, "The Fallen Woman," by Lynda Nead.

The article reviews the book, "Red Rosa: A Graphic Biography of Rosa Luxemburg," by Kate Evans.

The article reviews the book, "Insurgent Democracy: The Nonpartisan League in North American Politics," by Michael J. Lansing.