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Drawing from Nicholson and Johns (1985) typology of absence culture (N = 460 from 43 work groups), we found that greater similarity in union membership status between co-workers was associated with a lowering of a member's absence culture, as was a more harmonious union-management (UM) climate. In addition, greater similarity in union membership was related to a lowered absence culture when the UM climate was perceived to be positive. The theoretical and practical implications of these findings for understanding the social context in which the absence culture of union members is engendered are discussed.
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Reviews the book "Helping Working Families: The Earned Income Tax Credit," by Saul D. Hoffman and Laurence S. Seidman.
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Educating for Changing Unions, by Bev Burke, Jo Jo Geronimo, D'Arcy Martin , Barb Thomas and Carol Wall, is reviewed.
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The article reviews the book, "A Promise and a Way of Life: White Antiracist Activism," by Becky Thompson.
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The article reviews the book, "Talking About Identity: Encounters in Race, Ethnicity and Language," edited by Carl James and Adrienne Shadd.
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The article reviews the book, "Fighting for the Union Label: The Women's Garment Industry and the ILGWU in Pennsylvania," by Kenneth Wolensky, Nicole Wolensky and Robert Wolensky.
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The article reviews the book "Comrades and Partners: The Shared Lives of Grace Hutchins and Anna Rochester," by Janet Lee.
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The article reviews the book, "Blood, Sweat, and Cheers: Sport and the Making of Modern Canada," by Colin D. Howell.
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The article reviews the book, "Portuguese Women in Toronto: Gender, Immigration, and Nationalism," by Wenona Giles.
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The article reviews the book "Mirrors of Stone: Fragments From the Porcupine Frontier," by Charlie Angus and Louie Palu.
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The article reviews the book "Divided Minds: Intellectuals and the Civil Rights Movement," by Carol Polsgrove.
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The article reviews the book, "Mine de rien. Les Canadiens français et le travail minier à Sudbury 1886-1930," by Paul DeLaRiva.
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La littérature spécialisée est peu loquace sur les règles d'éthique spécifiques à appliquer lors du processus de négociation collective. Get article tente de dresser un premier portrait de ces règles. Suite à des entrevues auprès de praticiennes et praticiens québécois qui œuvrent à titre de porte-parole syndicaux dans ce domaine, ce premier inventaire indique que le bilan des écrits actuels néglige certaines facettes de la négociation collective. Les résultats font de plus ressortir que l'éthique en la matière va audelà de l'application d'une méthode de négociation basée sur les intérêts.
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Reviews the book "Trade Unions and Global Governance: The Debate on a Social Clause," by Gerda van Roozendaal.
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La littérature en études managérielles et en gestion des ressources humaines avance depuis plusieurs années que le sentiment de plafonnement de carrière que connaissent de plus en plus d'individus serait l'un des principaux effets pervers des nombreux changements survenus dans l'environnement des organisations. Menace réelle à l'accroissement de l'efficacité et de l'efficience des organisations, le plafonnement de carrière subjectif nécessiterait d'être combattu par des stratégies de gestion des ressources humaines. Cette recherche s'intéresse aux variations du sentiment de plafonnement de carrière chez les fonctionnaires d'une grande ville du Québec, suite à une restructuration organisationnelle qu'elle a subie au milieu des années 1990. Construite àpartir d'un questionnaire complété par 515 cadres et professionnels, cette recherche suggère que les pratiques de gestion des ressources humaines privilégiées dans cette organisation publique n'expliquent que faiblement la variation du sentiment de plafonnement ressenti par les fonctionnaires municipaux.
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Reviews the book "Wage Formation in Europe," by Emmanuel Mermet.
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Au cours des dernières années, les activités des commissions du salaire minimum des femmes dans l'Ouest et en Ontario ont donné lieu à plusieurs études à caractère historique. S'inspirant de ces travaux, cet article examine le travail accompli par la Commission du salaire minimum des femmes du Québec, entre sa mise sur pied en 1925 et son démantèlement en 1937. Après avoir exposé les raisons qui poussent le gouvernement québécois à légiférer sur cette question, l'auteur présente la position des syndicats internationaux et des syndicats catholiques face au travail féminin. Au terme de l'analyse du mode de fonctionnement de la commission et, plus particulièrement, d'une évaluation critique des mécanismes d'application de la loi, l'auteur arrive à la conclusion qu'à l'instar des autres commissions à travers le Canada, la Commission du salaire minimum des femmes du Québec n'aura pas permis l'augmentation du salaire des femmes. Dans un contexte socio-économique où les femmes gagnent en moyenne la moitié du salaire des hommes, la décision de faire du salaire minimum un outil pour lutter contre les abus du système capitaliste aura pour principale conséquence le maintien des bas salaires. En définitive, les faibles taux de salaires minimums consentis par la commission consacrent le principe de l'inégalité des salaires selon le sexe, reflétant ainsi l'idéologie dominante de l'époque qui considère le travail de la femme comme marginal.
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Review of: L'âge de l'emploi : les sociétés à l'épreuve du vieillissement / La gestion des âges: face à face avec un nouveau profil de main-d'œuvre
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Partant de sept monographies réalisées dans autant d’usines de l’industrie automobile au Mexique, cet article explore les contours et les ressorts du pouvoir des syndicats locaux. Il cherche à montrer que la mondialisation n’a pas un effet surdéterminant sur la capacité d’action des syndicats, même au Mexique, où le régime institutionnel de relations du travail subit les contrecoups des nouvelles règles qu’impulse la mondialisation. La capacité d’action de syndicats, tout en étant largement contingente, se structure autour des ressources de pouvoir du syndicat et de l’approche de la direction à l’égard des travailleurs et du syndicat.