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This article reviews "The Growth of White-Collar Unionism" by George Sayers Bain.
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Dans cet article, l'auteur examine les relations qui existent entre le Congrès du travail du Canada et le Nouveau Parti Démocratique ainsi qu'entre la Fédération américaine du travail et le Parti Démocratique aux États-Unis. Après avoir souligné les principales caractéristiques de ces relations dans les deux pays, l'auteur procède à l'examen de trois facteurs majeurs pouvant expliquer les différences respectives. Dans une dernière partie, il tente d'évaluer le succès obtenu par chaque forme d'action politique.
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This article reviews "Teachers vs School Board" by Donald J. Noone.
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The authors have undertaken a major project which they envision ultimately as an on-going analysis of the labor market behavior of technical and scientific manpower in highly developed economies. Their paper represents a first step in this direction.
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L'auteur commente l'article de Normand Cinq-Mars« Négociation locale et négociation sectorielle » Relations industrielles, volume 25, numéro 3, 1970.
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Après une brève description des caractéristiques du système de relations industrielles en France et du rôle de l'Université, l'auteur présente les structures et l'organisation des Centres de relations industrielles en ce pays. Il insiste sur la recherche, l'enseignement et la formation dans ce domaine.
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This article reviews "Canadian Graduate Theses : 1919-1967 : An Annoted Bibliography covering Economic Business and Industrial Relations" by W.D. Wood, L.A. Kelly and P. Kiemar.
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This article reviews the study "Évolution du patronat et ses répercussions sur les attitudes et pratiques patronales dans la province de Québec" by Laurent Bélanger, Ph.D.
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Après avoir souligné la modification relativement récente, en divers milieux québécois, des attitudes traditionnelles à l'endroit des« cadres » d'entreprise, l'auteur déplore la faiblesse lexicologique du terme« cadres » dans ce contexte, de même que l'ambiguïté de ce vocable globaliste, eu égard à la grande diversité des agents qu'il recouvre. A partir donc d'une esquisse de typologie des« cadres », il s'interroge ensuite sur leursproblèmes présumés ou réels— qu'il s'agisse plus largement d'« aliénation » ou plus spécifiquement de divers malaises concrètement identifiables à partir d'une échelle donnée de besoins. Pour chacun de ces problèmes, l'auteur examine enfin diversessolutions institutionnelles qui sont à la disposition des« cadres » : action patronale, association de cadres, syndicalisme de cadres et législation élargie.
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This paper reviews the amendments made in 1970 in the Ontario Labour Relations Act, explains their consequences and comments on some of the serious omissions of the Bill 167.
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L'article 20 du Code du Travail et la syndicalisation des ingénieurs et autres scientifiques : le cas de la RCA LIMITED. En mars dernier, le Tribunal du travail rendait jugement dans une affaire où la principale question de droit reposait sur l'interprétation du troisième alinéa de l'article 20 du Code du Travail 1. Je me propose ici de commenter cet aspect de la décision. 1 RCA LIMITED (appelante) v. RCA Engineers and Scientists Association (intimée), décision de Monsieur le juge Filion, Tribunal du travail, 16 mars 1971, dossier no. M-70-D-95. En appel d'une décision du commissaire-enquêteur Devlin, 17 décembre 1970, dossier no. 1620-33.
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This article reviews "Le Code du travail : sa nature, sa portée, ses effets" by Fernand Morin.
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This article reviews "Psychologie du groupe" by M.A. Robert.
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This article reviews "Répertoire des grèves dans la province de Québec au XIXe siècle" by Jean Hamelin, Paul Larocque and Jacques Rouillard.
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This article reviews "The Best of the Canadian Personnel Journal" by J.R. Perigoe and T.F. Hercus.
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In this article the author tests the hypothesis that the process of general economic growth in Canada has an unequal impact on regional economic activity.
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The author is concerned with bi-national bargaining which entails the delegation of decision-making power from Canada to the United States either through adherence to a U.S. pattern or standard and/or through the actual delegation of decision-making power in collective bargaining to U.S. officials. This paper attempts to take an initial step in the direction of increasing our understanding of what generates bi-national arrangements, what tactics and strategies are involved, and the implications.