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...L’ambition de ce numéro thématique est ainsi de rendre compte des dynamiques de lutte et de syndicalisation au sein du capitalisme de plateforme, à travers une analyse comparative des rapports qui unissent ou non travailleurs, collectifs et autres structures de contestation avec les organisations syndicales.
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Tracing the history of gendered working-class responses to deindustrialization in the Montréal neighbourhood of Saint-Henri reveals that many of the local political initiatives of the 1960s and 1970s were connected to longer-term working-class efforts to navigate shifting patterns of capital accumulation extending back to the 1940s. The gendered tradition of territory-based organizing in this community encouraged women workers’ shop-floor militancy and was foundational for new forms of local political advocacy around issues like health care and housing. In deindustrialization’s moment, the concerns of a precariously employed, feminized working-class population spurred a crossover of industrial struggle with survival-focused reproductive labour issues, centred around a grassroots organization called the popir (Projet d’organisation populaire, d’information, et de regroupement). This pattern of gendered working-class militancy and solidarity persisted throughout the 1980s and shaped resistance to Saint-Henri’s subsequent gentrification at the turn of the new millennium.
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Cet article part du constat que les travaux s’intéressant à la variation des réponses syndicales aux changements initiés par les dirigeants d’entreprises, en ne se concentrant que sur les différences entre syndicats et en analysant les réponses de chaque syndicat à l’aune d’un seul des différents types de réponse possibles, présentent une vision relativement statique de l’activité syndicale en période de changement. En s’appuyant sur les notions de pouvoir discursif/narratif (Geelan, 2022 ; Schmalz et al., 2018 ; Lévesque & Murray, 2013), de cadres de l’action collective (Snow & Benford, 1988) et de ressources de pouvoir (Lévesque et Murray, 2010), l’article cherche à voir comment l’intersyndicale de NRTV, une entreprise audiovisuelle française, confrontée au pouvoir formel des dirigeants du Groupe pour orchestrer leur projet de restructurations avec suppressions d’effectifs, a réussi à modifier les structures de pouvoir (Kaplan, 2008) et à peser dans les négociations. L’analyse du discours de l’intersyndicale, entre l’annonce du projet de restructuration et la fin des négociations, nous a permis d’identifier quatre stratégies de cadrage utilisées pour faire face aux significations fournies par les dirigeants du Groupe (la réfutation, l’euphémisation, le dévoilement et le recadrage). Ce positionnement discursif, combiné à l’utilisation d’une stratégie de diffusion des cadres interprétatifs et d’action aussi bien informationnelle qu’interprétative (Demers, 1996), lui a permis de mobiliser ses soutiens internes et externes autour et même au-delà des actions qu’elle a menées et d’exercer une influence sur le processus et les résultats du changement.
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Les cadres de pensée et d’action qui structurent la prévention des risques professionnels forment aujourd’hui un dispositif au sens de Foucault. Ce dispositif, qualifié de « doctrine de prévention », s’est construit en référence aux classes de situations industrielles et se retrouve aujourd’hui remis en question par les activités de service. À partir d’une analyse ergonomique du travail et de la conduite de projet de prévention dans une structure de médiation sociale, cet article cible un point spécifique de la doctrine qui s’inscrit en décalage avec l’activité des médiatrices : la subordination. En effet, le lien qui s’établit entre subordination et prévention amène à penser cette dernière dans un périmètre et sur un modèle du pouvoir éloignés de l’activité réelle des travailleuses. Cet article fournit ainsi des connaissances spécifiques sur l’écart entre la doctrine de prévention et les activités de service, mais ouvre également des perspectives de recherche au travers de la conceptualisation de la prévention en tant que dispositif.
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Studying collective action in the platform economy against the backdrop of the informal economy in India, I make two arguments that show how work organization in the platform economy enables collective action and distinguishes it from the informal sector. First, I argue that platform work organization through algorithmic work allocation, high employer visibility and algorithmic rather than direct managerial control makes collective action possible. In the informal economy, layers of middlemen often obscure the employment relationship by denying workers a clear contender and the opportunity to develop relationships of solidarity. Second, platform workers address their demands to two targets: the platform company and the state. Informal worker unions have no single, identifiable employer and traditionally confine their demands to the state.
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Dans le cadre de la plateformisation du travail, l'article est consacré aux défis d’une construction de l'action collective de livreurs et de chauffeurs de centres urbains au Brésil. Le contexte socio-politique et économique de dépendance au sein du système capitaliste dans lequel agit ce groupe social, en interaction avec la rationalité néolibérale, contribue à expliquer les difficultés d'organisation syndicale de ces travailleurs. L’échantillon d’enquête réunit des dirigeants, des animateurs et des membres de collectifs en quête de meilleures rémunérations et conditions de travail, ainsi que d’alternatives aux plateformes marchandes. Ils intègrent deux associations, deux collectifs autogérés et un réseau autonome de travailleurs. En se fondant sur l'analyse des entretiens réunis, des hypothèses sont avancées concernant ces formes alternatives d'organisation, de représentation et de mobilisation, en tenant compte de la composition hétérogène de ces entités collectives.
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Musculoskeletal disorders (MSDs) are one of the main causes of work disability (EU-OSHA, 2019; WHO, 2019). Several solutions, including the cobotic system (EUROGIP, 2017), have been put forward to improve unhealthy working conditions and prevent MSDs. We sought to identify the MSD risk factors of workers on a screen-printed glass production line prior to introduction of a cobot. We used a mixed data collection technique: video observations and assessment of MSD risk factors by expert ergonomists, and then self-confrontation interviews with six production-line operators and subjective perception of risk factors. The two types of assessment (by experts and by operators) showed that the most demanding risk factors were physical (e.g., work posture) and psychosocial (e.g., mental workload). Certain risk factors were viewed differently by the experts and the operators. One question remains: How can a cobot make work more meaningful for operators?
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The article reviews the book, "Love’s Next Meeting: The Forgotten History of Homosexuality and the Left in American Culture," by Aaron S. Lecklider.
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The article reviews the book, "Les visages de l'État social, Assistantes sociales et familles populaires durant l'entre-deux-guerres," by Lola Zappi.
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The article reviews the book, "Democracy at Work. Contract, Status and Post-Industrial Justice," by Ruth Dukes and Wolfgang Streeck.
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Cet article explore les voies du renouvellement de l'étude des relations industrielles et du droit du travail. À travers un examen historique comparatif de ces deux domaines d’études, il examine leurs racines et héritages communs ainsi qu'une série d'initiatives de renouvellement. Il est soutenu que les deux domaines doivent se réapproprier des valeurs fondamentales : la reconnaissance de l'inégalité fondamentale des parties à la relation de travail et la reconnaissance de la nécessité de compenser cette inégalité par des processus collectifs. Les germes de ce renouveau sont identifiés à la fois dans le droit du travail et dans les relations industrielles. Leur avenir réside dans l'émergence d'un champ d’études intégré du travail et de l'emploi et dans le rôle et l'avenir du travail en tant que vecteur de démocratie.
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This article explores paths for the renewal of the study of industrial relations and labour law. Through a comparative historical review of these two fields of study, it examines their common roots and legacies and a range of renewal initiatives. It is argued that both fields need to reappropriate core values: recognition of the fundamental inequality of the parties to the employment relationship; and recognition of the need to compensate for this inequality through collective processes. The seeds of this renewal are identified in both labour law and industrial relations. Their future lies in the emergence of an integrated field of study of work and employment and in the role and future of work as a vector of democracy.
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The relationship between labour movements and the environment has been the subject of considerable debate but little empirical research. Using panel data for Canadian provinces between 2001 and 2019, this article investigates the relationship between unionization rates and two measures of environmental quality: greenhouse gas emissions and total particulate matter pollution. We find that higher unionization rates are associated with lower emissions for both these measures. This finding suggests that stronger labour organizations do not lead to detrimental environmental outcomes.
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The article reviews and comments on two books by American author and historian Noel lgnatiev (1940-2019): "Treason to Whiteness is Loyalty to Humanity," edited by Geert Dhondt, Zhandarka Kurt, and Jarrod Shanahan, and "Acceptable Men: Life in the Largest Steel Mill in the World."
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Contemporary North American work culture is characterized by experts as one of overwork. Throughout much of the previous century, many parents devoted themselves either to their careers, or to their families. These “competing devotions” served as a cultural model for making sense of the world and alleviated the tension between overwork and family life. Data from interviews with 84 IT workers are used to examine whether devotion to work and family is still experienced as oppositional for working parents. I find that interviewees report feeling devoted both to their families and their careers, which I refer to as dual devotion. Such espousals of dual devotion are facilitated by the use of flexible work policies—remote work and flextime—which enable those with dual devotions to accomplish work–life integration. However, whereas men perceive remote work as allowing them to dedicate more time to childcare, women perceive it as allowing them to dedicate more time to work. These findings advance our understanding of the relationship between gender inequality and the experiential dimensions of work and family time: the practices that enable dual devotions, in particular remote work, help parents maintain an orientation to time that makes overwork more palatable. In either case, workplaces win since women are working long hours and men are not sacrificing paid work hours to take on more childcare or housework.
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Could “centralized” bodies of collective representation constitute a power resource for employees in contemporary fragmented work organizations? Referring to the particular features of the institutional framework in France, this article links the theory of power resources to the concept of institutional toying to show that the power resources of managers allow them to make use of institutional shortcomings that limit the scope of these bodies as power resources for employees. The article draws on the REPONSE 2017 (DARES) survey, which sought to quantify “fragmented” organizations and their collective representation bodies. Six case studies of fragmented companies are also used to illustrate the diversity of institutional toying strategies employed by managers.
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Les instances « centralisées » de représentation collective pourraient-elles constituer une ressource de pouvoir pour les salariés dans les organisations de travail fragmentées contemporaines? En se référant aux spécificités du cadre institutionnel français, cet article articule la théorie des ressources de pouvoir au concept de modelage institutionnel pour faire apparaître que les ressources de pouvoir des directions leur permettent de s’appuyer sur des lacunes institutionnelles limitant la portée de ces instances comme ressources de pouvoir pour les salariés. Il utilise l’enquête REPONSE 2017 (DARES) pour quantifier les entreprises « éclatées » ainsi que leurs instances de représentation collective. Six monographies d’entreprises éclatées sont également mobilisées pour illustrer la diversité des stratégies de modelage institutionnel des directions.
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The article reviews the book, "'Our Relations… The Mixed Bloods': Indigenous Transformation and Dispossession in the Western Great Lakes," by Larry Nesper.
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Dans les dernières décennies, les spécialistes en relations industrielles (RI) n’ont cessé de préconiser une meilleure intégration de leurs théories et de leurs recherches empiriques sur le conflit à celles de leur discipline voisine, le comportement organisationnel (CO). La réalisation d’un tel objectif s’est néanmoins révélée un défi constant. Cet article offre une nouvelle perspective sur la quête de cette intégration par l’entremise d’une catégorisation des normes conceptuelles distinctes et dissemblables du conflit en RI et en CO, laquelle amène à conclure que les conceptualisations du conflit dans ces deux disciplines reposent sur des logiques inconciliables. Toutefois, même si ces logiques divergentes rendent impossible une conceptualisation unifiée du conflit, une meilleure compréhension de leur caractère inconciliable pourrait mener à un renforcement du dialogue et, à terme, à une discussion fructueuse entre les chercheurs en RI et en CO.
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Over the past several decades, industrial relations (IR) scholars have consistently advocated for better integration of their conflict theory and empirical research with that of the neighbouring discipline of organizational behaviour (OB). Achievement of such a goal has nonetheless been a continuing challenge. Offering a novel perspective on the quest for integration, this paper categorizes the distinct and dissimilar conceptual norms of conflict in IR and OB, concluding that conceptualizations of conflict in the two disciplines are built upon irreconcilable logics. Although a unified conceptualization of conflict across these differing logics is not possible, a better understanding of their irreconcilability could facilitate a more robust and ultimately fruitful dialogue among IR and OB researchers.