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This paper examines whether the traditional approach to collective bargaining fit s the needs of the salaried professionals or if special treatment is necessary.
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This exploratory survey aims at presenting some of the characteristics of full-time union field officers.
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This article examine a series of factors which may limit the existence of democratic decision making within the union convention.
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This paper examines the existing System of collective bargaining in the Public Service of Canada and the legislative suggestions of the Parliamentary Committee on Employer-employee Relations in the Public Service in light of the results of two major empirical investigations of collective bargaining in the federal public service of Canada.
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This article reviews the general report "L’insertion des jeunes dans la vie active" by OCDE (Paris).
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Despite the economic importance of large variations in individual productivity of logging-machine operators, few studies have attempted to examine the source of such variations. Based on data obtained for a total of 757 shifts of tree-felling activity, this exploratory study attempted to: (a) document variation in on-the-job performance and assign the variation to sources « within individual operators », « between operators », or « between firms »; (b) relate ob-served performance measured operator characteristics (ability and motivation); and (c) suggest ways in which average levels of job performance could be improved.
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This article reviews the special issue "Horizon 1982" by the Conseil économique du Canada.
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This article reviews "Vivre ensemble, une étude des disparités régionales" by the Conseil économique du Canada.
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This article reviews "Behavioral Issues in Management: The Canadian Context" by H.C. Jain et R.N. Kanungo.
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This article reviews "Managing Human Resources" by Leonard R. Sayles and George Strauss.
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This article reviews "Personnel Management. A Human Resource System Approach" by Elmer H. Burack and Robert D. Smith.
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This article reviews "Personnel Management in Action: Skill Building Experiences" by Arthur A. Whatley and Nelson L. Kelly.
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This article reviews "Analyse coûts-bénéfices de fermetures d’entreprises" by Jean-Aimé Guertin, Jean-François Guilloteau and Paul-Martel Roy.
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This article reviews "Report on Social Security for Canada 1943" by Léonard Marsh.
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Le but de cet article est d'étudier la relation qui existe entre l’évaluation qu'un subalterne fait de son propre rendement et les évaluations qu'il reçoit de son supérieur et de ses collègues. Suite à une revue de la littérature, l'auteur présente et explique les résultats d'une recherche effectuée récemment auprès de 215 cadres d'une entreprise canadienne.
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Cet article cherche à cerner des relations du travail dans les secteurs public et parapublic, à tracer un parallèle avec le système québécois et à y voir les possibilités d'application.
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This article reviews "Compulsory Arbitration" by J. Joseph Lowenberg, Walter J. Gershenfeld, H.J. Glasbeek, B.A. Hepple, and Kenneth F. Walker.
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Dans cet article, l'auteur procède à une étude des règles juridiques qui précisent la protection dont bénéficie le salarié congédié à cause de l'exercice d'un droit qui lui résulte du Code du travail. Cette analyse est l'occasion d'identifier certaines failles et de proposer quelques modifications ; l'auteur s'interroge plus particulièrement sur l’opportunité d'assujettir ce congédiement à la technique de l'autorisation préalable avant de congédier.
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This article reviews "The Human Constraint, The Coming Shortage of Managerial Talent" by John B. Miner.