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Antécédents et efficacité des stratégies de médiation de conflits : le cas des présidents de Commissions mixtes paritaires en France

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Title
Antécédents et efficacité des stratégies de médiation de conflits : le cas des présidents de Commissions mixtes paritaires en France
Abstract
Le but de cet article est de comprendre la dynamique de mediation en associant ses antecedents, ses differentes manifestations et un resultat : l'accord. Théoriquement, en proposant une approche synthétique qui integre des elements contextuels, comme la presence de tiers ou les caracteristiques des mediateurs, cette recherche realise une contribution academique importante, d'autant que ces elements sont demeures ignores par la litterature. Empiriquement, le choix du contexte français est porteur d'enseignements manageriaux importants. Lorsque le nouveau gouvernement redefinit les fondements du droit du travail en donnant un nouveau rôle a la branche professionnelle, mieux comprendre comment l'action d'un mediateur valorise l'emergence d'un accord nous apparaît fructueux pour tous les partenaires. De meme, ce travail permet de valoriser la complexity du rôle tenu par le mediateur pour l'obtention d'un accord.
Publication
Relations Industrielles / Industrial Relations
Volume
73
Issue
3
Pages
461-485
Date
Summer 2018
Language
French
ISSN
0034379X
Short Title
Antécédents et efficacité des stratégies de médiation de conflits
Accessed
1/4/19, 4:41 PM
Library Catalog
ProQuest
Rights
Copyright Universite Laval - Departement des Relations Industrielles Summer 2018
Citation
Grima, F., Brunel, O., Georgescu, I., & Taphanel, L. (2018). Antécédents et efficacité des stratégies de médiation de conflits : le cas des présidents de Commissions mixtes paritaires en France. Relations Industrielles / Industrial Relations, 73(3), 461–485. https://doi.org/https://doi.org/10.7202/1053837ar