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Responsabilité sociale et régulation de l’entreprise mondialisée

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Title
Responsabilité sociale et régulation de l’entreprise mondialisée
Abstract
Cet article analyse le potentiel régulatoire de la responsabilité sociale dans un contexte de mondialisation économique à partir d’une distinction entre ses trois dimensions : les pratiques, le discours et le questionnement. Sans comprendre la dynamique des initiatives corporatives de responsabilité sociale, le discours sur la responsabilité sociale élude les questionnements auxquels l’entreprise doit aujourd’hui faire face pour conserver sa légitimité et assurer son ancrage dans la société. Mais plutôt que de déplorer leur manque d’effectivité, les auteurs avancent que les mesures volontaires de responsabilité sociale telles que les codes de conduite ou ce que certains appellent la soft law sont annonciatrices d’un cadre de responsabilité sociale en voie d’institutionnalisation à l’échelle mondiale. Sur la base d’une analyse de l’expérience européenne, ils montrent que deux cadres de responsabilité sociale au potentiel régulatoire très différent sont actuellement en concurrence, et concluent en jetant les bases du système régulatoire qui semble se configurer à l’échelle internationale.
Publication
Relations industrielles / Industrial Relations
Volume
59
Issue
1
Pages
73-100
Date
2004
Journal Abbr
ri
Language
fr
ISSN
0034-379X, 1703-8138
Accessed
1/17/18, 12:27 AM
Library Catalog
www-erudit-org.librweb.laurentian.ca
Citation
Gendron, C., Lapointe, A., & Turcotte, M.-F. (2004). Responsabilité sociale et régulation de l’entreprise mondialisée. Relations industrielles / Industrial Relations, 59(1), 73–100. https://doi.org/10.7202/009128ar