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La rémunération objective des cadres et du personnel pour le Canada

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Author/contributor
Title
La rémunération objective des cadres et du personnel pour le Canada
Abstract
L'auteur attire l'attention sur certaines études en voie d'exécution, surtout en Grande-Bretagne, mais aussi en Amérique du Nord, laissant croire à l'existence d'une solution valable de rechange à la négociation collective en matière de relations du travail. Cette solution de rechange, la méthode dite de la période d'autonomie des initiatives pour mesurer les niveaux de travail et disposer les structures équitables de rémunération, fait l'objet d'un examen; ses inconvénients ainsi que ses répercussions pour le Canada sont mises en lumière.
Publication
Relations industrielles
Volume
27
Issue
3
Pages
431-435
Date
1972
Language
fr
ISSN
0034-379X, 1703-8138
Accessed
11/3/16, 6:20 PM
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CrossRef
Citation
Harker, H. J. (1972). La rémunération objective des cadres et du personnel pour le Canada. Relations industrielles, 27(3), 431–435. https://doi.org/10.7202/028311ar