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Les formes d’organisation dans l’industrie de la construction

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Author/contributor
Title
Les formes d’organisation dans l’industrie de la construction
Abstract
L'auteur étudie les variables techniques et économiques qui influencent la structure et les stratégies des entreprises de construction. Des interviews auprès de quinze dirigeants d'entreprises de construction ont indiqué que la stratégie porte non seulement sur le choix d'une mission économique spécialisée mais surtout sur la confection d'une structure organisationnelle qui permet le retranchement, l'expansion, la formalisation et la contraction en fonction du contexte économique. À l'exception du noyau permanent, les ingénieurs et les ouvriers absorbent la variabilité de la demande.
Publication
Relations Industrielles / Industrial Relations
Volume
37
Issue
1
Pages
164-176
Date
1982
Language
fr
Citation
Miller, R. (1982). Les formes d’organisation dans l’industrie de la construction. Relations Industrielles / Industrial Relations, 37(1), 164–176. http://www.erudit.org/revue/ri/1982/v37/n1/029237ar.html?vue=resume