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Décentralisation des services de ressources humaines : impacts sur la satisfaction des clients

Resource type
Authors/contributors
Title
Décentralisation des services de ressources humaines : impacts sur la satisfaction des clients
Abstract
Le but de cette étude est d'évaluer dans quelle mesure la décentralisation d'un service de ressources humaines a un impact sur la satisfaction de ses clients. Une enquête par questionnaire a été réalisée dans deux organisations du secteur public fédéral (l'une possédant un service centralisé et l'autre ayant opté pour une structure décentralisée). À partir d'un échantillon de 496 répondants, l'analyse statistique révèle que la satisfaction des clients envers leur service de ressources humaines est influencée positivement par la décentralisation, mais que cette relation est modérée par l'endroit de travail des clients (impact positif sur la satisfaction des clients en région). L'analyse montre également que la consultation et la flexibilité constituent deux facteurs explicatifs qui entrent enjeu seulement dans une structure décentralisée pour expliquer la satisfaction des clients.
Publication
Relations industrielles
Volume
49
Issue
3
Pages
483-502
Date
1994
Language
fr
ISSN
0034-379X, 1703-8138
Short Title
Décentralisation des services de ressources humaines
Accessed
3/31/16, 5:00 PM
Library Catalog
CrossRef
Citation
Wils, T., Saint-Onge, M., & Labelle, C. (1994). Décentralisation des services de ressources humaines : impacts sur la satisfaction des clients. Relations industrielles, 49(3), 483–502. https://doi.org/10.7202/050956ar