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The extent and the scope of organizational and technological innovations currently being introduced by many firms present important challenges of adjustment for the union movement. While working to renew their own collective strength, unions must also define their position with regard to new forms of work organization. Current mutations in identities both at work and beyond raise pressing questions about the relationship between the union and its members, particularly the capacity of unions to represent increasingly diverse groups of workers. The question of the link between identity at work and social cohesion will probably be exacerbated in the coming years because the current changes in the organization of work and the management of production are likely to have increasingly significant repercussions on the post-war institutional compromise in the workplace.
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La mondialisation n'est pas un phénomène qui détermine la capacité de régulat ion des syndi cats à l 'échelon des établissements. Son impact ne peut être saisi qu'à travers les dynamiques sociales propres aux milieux de travail touchés par le changement. Cet article identifie les conditions et les ressources associées à la régulation paritaire des changements et évalue en quoi les exigences de cette régulation dans les milieux de travail fortement intégrés à l'économie mondiale diffèrent de celles qui caractérisent les milieux de travail moins orientés vers les marchés internationaux. Nous concluons que le syndicat plus exposé à l'économie internationale doit faire preuve d'une plus forte capacité d'action pour assurer sa présence dans le processus de régulation.
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L'actuel régime juridique de représentation syndicale des salariés en vue de la négociation collective survivra-t-il à la transformation contemporaine des modes de production de l'entreprise? Quelle adaptation serait requise ? Répondre à ces questions conduit naturellement à confronter les traits essentiels de cette nouvelle entreprise et ceux de cet aménagement de la représentation collective. Dans le premier cas, la problématique tient en particulier aux changements dans l'environnement de l'entreprise, à l'organisation de son système de production : gestion participative, extériorisation de la production et multiplication des statuts du personnel; dans le second, elle porte notamment sur l'étendue de l'aire de représentation, sur l'objet et le caractère exclusif de la représentation, de même que sur le maintien du caractère conflictuel du régime des rapports collectifs du travail.
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Présente le colloque international coparrainé par le Centre de relations industrielles de l'Université Laval et le Réseau canadien de recherche sur les milieux de travail qui s'est tenu en septembre 1997.
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Introduces the international colloquium co-sponsored by Laval University's Industrial Relations Centre and the Canadian Workplace Research Network held in September 1997.
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- Journal Article (6)