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How have workplaces in Quebec's unionized private sector adapted to recent labour shortages? Based on original qualitative and quantitative data, we show that these shortages have affected collective bargaining, collective agreements, work organization, working conditions and union life. As a result, workplace actors have had to be pragmatic in adjusting their practices in response to disruptions caused by labour shortages. The originality of our research lies in its broad perspective on the consequences of labour market tension for labour relations, thus highlighting unexplored and unprecedented effects, both positive and negative, on employers, workers and unions.
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How have workplaces in Quebec's unionized private sector adapted to recent labour shortages? Based on original qualitative and quantitative data, we show that these shortages have affected collective bargaining, collective agreements, work organization, working conditions and union life. As a result, workplace actors have had to be pragmatic in adjusting their practices in response to disruptions caused by labour shortages. The originality of our research lies in its broad perspective on the consequences of labour market tension for labour relations, thus highlighting unexplored and unprecedented effects, both positive and negative on employers, workers and unions.
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To commemorate the Canadian Industrial Relations Association’s (CIRA-ACRI) 60th anniversary, Relations industrielles-Industrial Relations (RI-IR) and CIRA have agreed to publish a special issue to advance and consolidate knowledge in our field. For more than a century in North America, industrial relations scholars and practitioners have been studying work and employment problems, which remain age-old under capitalist models of production but are becoming more diverse and complex. For instance, while precarious work, occupational health and safety and technological change have always challenged workers, the global COVID-19 pandemic has shown that we have not come as far as we think in creating employment systems or labour policies that facilitate work-life balance, protect worker incomes against social risks, achieve employment equity, retain the people and skills required for effective operation of organizations and respect workers’ exercise of fundamental rights. More and more, practitioners must deal with what some call a “polycrisis”—several crises happening at once (e.g., population aging, inflation, changing worker preferences, remote work and/or a return to face-to-face work, generational demographic shifts). These crises combine with and exacerbate each other, thus making classic labour problems more unpredictable and complex. --Introduction
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Pour célébrer le 60e anniversaire de l’Association canadienne des relations industrielles (ACRI), Relations industrielles-Industrial Relations (RI-IR) et l’ACRI ont convenu de publier un numéro spécial afin de faire progresser et de consolider les connaissances dans notre domaine. Depuis plus d’un siècle en Amérique du Nord, les chercheurs et les praticiens des relations industrielles étudient les problèmes liés au travail et à l’emploi, qui se perpétuent dans le cadre des modèles de production capitalistes, mais qui deviennent de plus en plus diversifiés et complexes. Par exemple, alors que le travail précaire, la santé et la sécurité au travail et les changements technologiques ont toujours posé des défis aux travailleurs, la pandémie mondiale de COVID-19 a montré que nous n’avons pas fait tout ce que nous pensions pour créer des systèmes d’emploi ou des politiques du travail qui facilitent l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, protègent les revenus des travailleurs contre les risques sociaux, permettent d’atteindre l’équité en matière d’emploi, retiennent les personnes et les compétences nécessaires au bon fonctionnement des organisations et respectent l’exercice des droits fondamentaux par les travailleurs. De plus en plus, les praticiens doivent faire face à ce que certains appellent une « polycrise », c’est-à-dire plusieurs crises simultanées (par exemple, le vieillissement de la population, l’inflation, l’évolution des préférences des travailleurs, le travail à distance et/ou le retour au travail en personne, les changements démographiques générationnels). Ces crises se combinent et s’exacerbent les unes les autres, rendant ainsi les problèmes classiques de main-d’oeuvre plus imprévisibles et plus complexes. --Introduction
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An article from Relations industrielles / Industrial Relations, on Érudit.
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An article from Relations industrielles / Industrial Relations, on Érudit.
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Adoptant un format original axé sur le dialogue et la conversation, cet ouvrage collectif se situe dans la tradition des travaux en relations industrielles – un champ disciplinaire étudiant les problèmes variés associés au travail et à l’emploi. Il jette un regard d’ensemble sur les nouveaux enjeux émergents concernant le futur des milieux de travail et aborde des sujets tels que la crise climatique, le télétravail, la diversité, l’équité et l’inclusion au travail, l’avenir du syndicalisme et les droits des travailleurs. / With an original format centred on dialogue and conversation, this book is rooted in the tradition of industrial relations research, a disciplinary field that studies diverse problems associated with work and employment. As a collaborative work that takes a broad look at new and emerging issues concerning the future of workplaces, it addresses topics such as the climate crisis, telework, diversity, equity, and inclusion at work, the future of unionism, and workers’ rights. --Publisher's description / Résumé de l'éditeur
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Au cours des dix à quinze dernières années, les plateformes de travail numériques se sont fortement développées dans différents secteurs d'activité, comme le transport de personnes et la livraison de repas, ou sous forme d'une multitude de microtâches réalisées en ligne. Des centaines de milliers de travailleurs et travailleuses se retrouvent actuellement dans cette nouvelle gig economy. Quelle est l'importance des plateformes numériques et quelle est leur signification pour le monde du travail ? Menacent-elles de supplanter les relations d'emploi traditionnelles fondées sur des contrats légalement réglementés ? Sont-elles compatibles avec les promesses d'autonomie et de liberté qui constituent leur image de marque ? Quelle est la situation vécue par les travailleurs et les travailleuses des plateformes ? Cet ouvrage tente de répondre à ces interrogations selon une perspective à la fois internationale et multidisciplinaire. Sociologues, économistes et juristes, spécialistes de la question, dressent un portrait saisissant de l'économie des plateformes numériques, analysent les effets de leur développement sur les manières de vivre le travail et soulèvent des nouveaux questionnements et enjeux sociaux pour l'action publique
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