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Cet article examine les modalités d’entrée dans l’âge adulte de deux cohortes de jeunes québécois, nés entre 1942 et 1951 (génération lyrique) et entre 1962-71 (génération X). Examinant l’effet net de la précarisation du marché du travail à partir des données rétrospectives de l’Enquête sociale générale de 2001, il tente plus spécifiquement de savoir jusqu’à quel point les mutations économiques des années 1980-90 permettent d’expliquer le phénomène d’allongement de la jeunesse et de la désynchronisation des parcours de vie. L’analyse montre qu’en définitive, la précarisation de l’emploi semble assez peu liée à ces mutations des parcours de vie, celles-ci semblant davantage s’expliquer par des transformations de nature non-économique tels que l’allongement des études et le changement de valeurs.
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Cet article examine les modalités d'entrée dans l'âge adulte de deux cohortes de jeunes québécois, nés entre 1942 et 1951 (génération lyrique) et entre 1962-71 (génération X). Examinant l'effet net de la précarisation du marché du travail à partir des données rétrospectives de l'Enquête sociale générale de 2001, il tente plus spécifiquement de savoir jusqu'à quel point les mutations économiques des années 1980-90 permettent d'expliquer le phénomène d'allongement de la jeunesse et de la désynchronisation des parcours de vie. L'analyse montre qu'en définitive, la précarisation de l'emploi semble assez peu liée à ces mutations des parcours de vie. Ces mutations s'expliqueraient en fait davantage par des transformations de nature non-économique telles que l'allongement des études et l'assouplissement de certaines contraintes normatives au sein de la société québécoise.
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This paper focuses on measuring how much the work values and attitudes of young Quebec workers differ from those of older workers. We analyze the three core dimensions of the work relationship, i.e. the centrality of work, its principal finality, and attitudes towards the dominant managerial norms. We build our analyses on the data from a 2007 survey questionnaire administered to 1,000 workers representative of the Quebec labour force aged 18 years or more and not in full-time study. According to our study, although worker values and attitudes do not diverge significantly among the age groups surveyed, young people tend to attach less importance to work than do older workers and their aspirations towards work are not as high. Nevertheless, their adherence to the dominant managerial norms slightly exceeds that of their elders. Consequently, branding young people on the basis of their work values and attitudes fails to reflect observed reality, at least insofar as the centrality and finality of work and attitudes about managerial norms are concerned. For each of the target dimensions, employment status and level of training apparently outweigh age class as determinants shaping values and attitudes.
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