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L'auteur décrit d'abord une série d'équivoques « secondaires » du régime légal de règlement des conflits d'intérêts dans la province de Québec hors les services publics. Il rattache ces ambiguïtés actuelles ou virtuelles à une équivoque « fondamentale », qui est l'écartèlement entre la liberté qui doit servir de base à une société démocratique et la peur qui suscite les lois restrictives. Pour éliminer la crainte et pour redonner à la démocratie industrielle toute sa vitalité, l'auteur s'efforce de situer le conflit social (surtout industriel) dans sa véritable perspective, en décrivant sa diversité et ses conséquences utiles fort nombreuses.
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In this article, the author addresses himself to answering tentatively the following questions. What is the situation regarding the evolution of the wage structure, or relative wage rates, and the general level of money or real wages? To what extent can unionism be insolated as a causal factor in such movements, apart from traditional "market forces" or government action? In what ways, if at all, is the TLCC-CCL merger likely to bring about changes in the present wage situation?
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L'auteur définit d'abord certains concepts comme « démocratie » et « bureaucratie ». Il fait une analyse critique des principaux éléments de la démocratie syndicale et en présente les critères qu'il juge les plus justes. Enfin, il examine brièvement l'influence éventuelle de la fusion CMTC-CCT sur la solution du problème de la démocratie syndicale.
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Sous le nom d'automation, la phase présente de l'évolution technologique semble orienter l'humanité vers des modes graduellement « nouveaux » de vie et de travail. Les incidences socio-économiques de la technologie sont nombreuses et sérieuses. Le problème posé par le rythme même de l'évolution technologique revêt déjà un certain caractère d'urgence chez nos voisins du Sud. L'auteur se propose de préparer le terrain pour la discussion de ces grandes questions par une étude sans prétention de certains aspects techniques de l'automation: définition, types et description des développements récents.
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L'autorité dans l'entreprise est sous-jacente à toutes les discussions en relations du travail. L'auteur étudie certains aspects fondamentaux de l'autorité: nature, source, relations avec le concept de propriété. Ensuite, il envisage l'aspect pratique: qualité et rôle du chef, diffusion de l'autorité, rôle des agents de maîtrise, fait syndical.
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Avant d'expliciter le rôle de la « fonction Personnel » dans l'établissement de relations plus favorables entre le syndicat et la direction, l'auteur soulève des questions qui nécessitent certaines définitions, telles que: « bonnes » relations entre syndicat et direction, « fonction personnel » elle-même et son champ d'application et d'exercice. Pour parvenir à la réalisation de bonnes relations, certaines attitudes fondamentales de la part de la direction sont nécessaires: acceptation du fait syndical, de l'union telle qu'elle est et pour ce, une vaste compréhension du passé historique, et intégration de la « philosophie » du personnel. L'auteur rappelle ensuite au lecteur certaines prérogatives directoriales et en arrive au rôle spécifique de la « fonction personnel » elle-même avec les diverses phases qu'elle comporte.
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On connaît depuis longtemps la formule « A travail égal, salaire égal ». Quelle en est la véritable signification ? Quelles objections lui apporte-t-on ? Quels arguments militent en sa faveur ? L'auteur qui a déjà publié une remarquable étude intitulée « Problèmes du Travail féminin » expose ici son point de vue sur ces questions qui intéressent non seulement le quart de la main-d'oeuvre non agricole du Canada, mais encore toute notre société.
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En face du phénomène social qu'est la grève, rares sont ceux qui ne se laissent pas entraîner à porter des jugements sommaires. L'auteur fait ici une analyse statistique poussée du mouvement des grèves au Canada durant les derniers vingt-cinq ans. Dans une seconde partie il essaie de voir jusqu'à quel point on est justifié d'interpréter les tendances et les corrélations que l'on peut découvrir. C'est la première étude du genre au pays.
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Où va le syndicalisme ouvrier canadien ? Quels sont ses objectifs immédiats et lointains ? Le lecteur trouvera une réponse partielle à ces décisives questions dans cette étude des discours, rapports et résolutions présentés lors des congrès annuels des trois principales centrales ouvrières du pays.
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The article reviews the book, "Les conflits de droit dans les rapports collectifs du travail," by Marie-Louis Beaulieu.
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The article reviews the book, "Labour Arbitration Procedures," by C. H. Curtis. Published by the Department of Industrial Relations, Queen's University (90 pages).
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The article reviews the booklet, "Disability Retirement in Industrial Pension Plans," by W. Michael Blumenthal. Published by the Industrial Relations Section, Princeton University (62 pages).
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The article reviews the booklet, "Formal Job Evaluation and Some of Its Economi[c] Implications," by L. G. Nicolopoulos. Research Report No. 1. Published by the Industrial Relations Centre, McGill University (43 pages).
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The article reviews the booklet, "Industrial Conflict and Dispute Settlement. Seventh Annual Conference (April 18-19, 1955). Published by the Industrial Relations Centre, McGill University (121 pages).
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The article reviews the booklet, "Municipal Labour Relations in Canada," by S. J. Frankel and R. C. Pratt. Published by the Industrial Relations Centre, McGill University and Canadian Federation of Mayors and Municipalities (87 pages).
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The article reviews the mimeograph, "Sixth Annual Conference (April 21-22, 1954)" issued by the Industrial Relations Centre, McGill University (125 pages).
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The article reviews the book, "Effective Personnel Selection Procedures," by C. Harold Stone and William E. Kendall. .
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The article reviews the book, "Handbook of Industrial Engineering and Management," edited by W. Grant Ireson and Eugene L. Grant.
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The article reviews the book, "Keeping Pace with Automation. Special Report No. 7." Published by the American Management Association. New York (136 pages).
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The article reviews the book, "Money and Motivation : An Analysis of Incentives in Industry," by William F. Whyte et al.