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The article briefly reviews "Report 8: How to Build a Merchandise Knowledge Test," by Josephine S. Welch and C. Harold Stone. July 1951 (21 pages).
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The article briefly reviews "Report 9: Job Evaluation Practices, Proceedings of a Conference," July 1951 (67 pages).
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The article briefly reviews "Report 11: How to Develop a Weighted Application Blank," by Josephine S. Welch, C. Harold Stone and Paterson, February 1952 (19 pages).
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The article briefly reviews "Report 12: Training Programs for Maximum Manpower Effectiveness, Proceedings of a Conference, February 1952," (57 pages).
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The article reviews the book, "Employers' Associations and Collective Bargaining in New York City," by Jesse Thomas Carpenter.
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What is Canadian trade-unionism up to ? What are its immediate goals ? How do its long-term policies stand ? Part of these momentous questions are answered in this survey of the speeches delivered, the motions carried and the reports prepared on the occasion of the annual conventions of the three major labor bodies in Canada.
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Cette chronologie, qu'a préparée Roger Chartier, doit beaucoup au Procès-verbal de la 39e session du Congrès de la CTCC (Montréal, 25 septembre — 1er octobre 1960), et notamment au Rapport de l'Exécutif de la CTCC sur la confessionnalité rédigé par le secrétaire général, M. Jean Marchand.
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La Loi des relations ouvrières a 16 ans. Elle a été modifiée à cinq reprises. L'article qui suit fait état du Bill no 8, sanctionné comme loi le 18 décembre 1959, et qui modifie la loi de 1944 en des points importants. Après un rappel du cadre historique où s'insérait la loi-mère et des attitudes des intéressés au moment de sa promulgation, l'auteur analyse les circonstances qui ont entouré l'adoption du bill récent, interprète les positions des groupements directement concernés et porte un jugement d'ensemble sur cette nouvelle mesure législative.
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Quand l'arbitre se trouve en présence d'une clause très claire de la convention collective qui s'oppose à un cas également clair d'usage établi de longue date et admis des deux parties, comment peut-il trancher le litige ?
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Un journalier âgé de 48 ans, et qui compte quatorze ans de service dans une usine de produits chimiques de la province, est condamné à 6 mois de prison (c'aurait pu être 14 ans) pour offense criminelle. Libéré quatre mois plus tard, il cherche à reprendre son poste; mais « c'est la politique de la Compagnie de ne pas garder à son emploi une personne condamnée au criminel », et la Compagnie n'accède pas à sa requête. Le Syndicat loge un grief qui se rend jusqu'à l'arbitrage, invoquant congédiement injustifié et plaidant équité. Le procureur patronal, pour sa part, ne parle plus de la condamnation au criminel, au niveau de l'arbitrage; il renvoie plutôt au Code Civil de la province (arts. 1138, 1202, 1668 et 1670) pour démontrer que le travailleur en cause, par le fait de son emprisonnement, ne pouvait plus rendre à la Compagnie sa prestation de travail et donc que, même si c'était contre son gré, il n'exécutait plus son obligation, d'où extinction automatique de cette dernière, rupture du contrat et libération des deux parties. Le cas de Laurent X. soulève plusieurs points de droit intéressants, dont l'explicitation suit.
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Un article de la revue Relations industrielles / Industrial Relations, diffusée par la plateforme Érudit.
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Etude à la fois théorique et pratique des nombreux problèmes que pose l'application d'un plan d'Evaluation du mérite personnel dans les entreprises. Les auteurs définissent d'abord cette technique relativement récente, en indiquent les buts, les responsables et les sujets, suggèrent une fréquence optima pour les séances d'évaluation et énumèrent les conditions et les caractéristiques de formules pratiques d'évaluation. Ils décrivent ensuite les diverses étapes d'une méthode qu'ils ont élaborée à la suite d'une expérience d'un an avec des centaines d'employés de bureau d'une compagnie canadienne à l'étranger.
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The authors are using both the theoretical and the practical approach in their discussion of various aspects of Merit Rating. After stating what Merit Rating is, why, when and on what it is used, how it works, and by whom and on whom it is applied, the Authors describe at length, and with illustrations, the different steps of a new method of service appraisal which they have devised on the basis of a one-year experience with hundreds of clerical workers in a big Canadian public utility concern abroad.
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La Semaine Sociale du Canada (section française) a tenu ses assises annuelles en fin de septembre dans la ville de Trois-Rivières. Le sujet à l'étude, « Syndicalisme et organisation professionnelle », intéresse particulièrement nos lecteurs. Le texte complet des travaux qui ont été présentés paraîtra bientôt dans un livre. On trouvera ici un résumé des communications.
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- Journal Article (76)