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The article reviews the books, "Sociologie des relations professionnelles, " new edition, by Michel Lallemant, and "Sociologie du travail : les relations professionnelles" by Antoine Bevort and Annette Jobert.
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Review of: Initiation à la négociation collective (2nd edition) by Pierre-Luc Bilodeau et Jean Sexton.
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Following the Second World Congress of the International Trade Union Confederation (ITUC) held from June 21 to 25, 2010 in Vancouver, this article examines the changes undergone by international trade unionism in recent years. The increasing power of multinational corporations, as a result of globalization, has led to a transformation in international trade unionism which has produced a reorganization of its structures and the emergence of new forms of action to ensure the protection of workers´ rights worldwide. The key argument of this article is that the evolution of the structures and practices of international trade union organizations over the last two decades has been characterized by the implementation of strategies aimed, on the one hand, at reinforcing trade union unity and, on the other hand, at targeting multinational corporations. Lastly, although the transformation of international trade unionism has given rise to important structural changes, international trade union organizations continue to face formidable challenges in their efforts to effectively contribute to the regulation of the global economy.
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Après plusieurs décennies de formation et de mises en pratique de la NBI dans les relations patronales-syndicales, cette étude cherche à comprendre la résonnance pratique de cette approche auprès des négociateurs syndicaux ainsi que comment elle est réellement utilisée dans le cadre de négociations collectives. Rapportant les résultats d’une étude empirique menée auprès de quarante-cinq négociateurs syndicaux œuvrant dans le secteur privé et ayant, pour la plupart, mis en pratique à plusieurs reprises la NBI au cours des dernières années, les résultats de cette recherche soulignent à la fois les limites et les retombées multiples de cette approche sur la pratique de la négociation collective en entreprise. Les résultats de notre étude démontrent que les négociateurs syndicaux n’hésitent pas à s’approprier la NBI et à modeler ses principes et procédés en fonction de leurs besoins et du contexte dans lequel ils interviennent. Cette « appropriation imaginative » de la NBI ainsi que les pratiques innovantes auxquelles elle donne lieu montrent, non seulement l’existence de frontières poreuses entre les approches distributive et intégrative et l’existence de « négociation mixte » (ou mixed motive bargaining), mais également les différentes formes que peuvent prendre cette négociation mixte dans le cadre de la négociation collective. Enfin, si les négociateurs syndicaux interrogés rapportent très peu de cas d’application intégrale de la NBI, cette recherche révèle néanmoins à quel point cette approche s’avère, à travers ses diverses formes d’appropriation, une source fondamentale de l’évolution de la pratique de la négociation collective.
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Cet article s’intéresse à la contribution des alliances syndicales internationales (ASI) à l’effectivité des Accords-cadres internationaux (ACI), notamment à leur capacité à favoriser le processus de syndicalisation et de négociation de conventions collectives dans des pays où la législation nationale peine à assurer le respect de ces droits fondamentaux. Le contenu de ces accords, généralement le fruit d’une entente bilatérale entre la direction d’une multinationale et celle d’une Fédération syndicale internationale, repose habituellement sur certaines conventions de l’OIT dont celles relatives au droit d’association et à la liberté de recourir à la négociation collective.
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- Journal Article (5)