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This article reviews the report "Concentration in the Manufacturing Industries of the United States" by Ralph L. Nelson.
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This article reviews the report "Emplois et gains dans les professions scientifiques et techniques, 1959-1962" by Hon. Allan MacEachen and George V. Haythorne, from the Ministère du Travail (Ottawa).
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This article reviews "Instructor’s Manual for Use With Principles of Economics" by William P. Yoke.
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This article reviews "L’entreprise et la culture générale" by P. Demarne, L. Meyer, J. Quinson, M. Raclot, and L. Salleron.
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This article reviews "Les organigrammes" 2e édition, from the Entreprise Moderne d’Édition (Paris).
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This article reviews "Poor Countries and Authoritarian Rule" by Maurice F. Neufeld.
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This article reviews "Principles of Economics" Second Edition, by G.E. Ferguson and J.M. Kreps.
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This article reviews "Problems of Employment in Economic Development" from the International Institute for Labour Studies, reprinted from International Labour Review.
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This article reviews "Public Assistance, Too Much or Too Little?" by Duncan M. MacIntyre, from the Series : The Dimensions of Poverty and Its Remedies.
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This article reviews "The Arts in Society" edited by Robert N. Wilson.
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This article reviews "The Composition of Economic Activity" by Melvin A. Eggers and A. Dale Tussing.
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This article reviews "The Economics of Health" by Herbert E. Klarman.
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This article reviews "Values and Interests in Social Change" by Sister Marie Augusta Neal.
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The following study constitutes a breakthrough in the field of behaviour sciences applied to labour-management relations. This paper is a description and an interpretation of the organizational pattern and the type of behaviour dynamics which emerged in the course of the experiment under the guidance of the Institute of Public Affairs at Dalhousie University.
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Dans un article précédent, l'auteur s'est efforcé de dégager le climat nouveau dans lequel s'inscrivent les relations de travail en Europe. Dans la présente étude il tente de dégager, à même les systèmes européens de relations industrielles, les caractéristiques les plus significatives ainsi que les institutions de droit et de fait informant la négociation et la convention collective de travail et concourant à la paix industrielle dans les pays étudiés.
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L'auteur se propose, dans la présente étude, de caractériser les changements survenus depuis la deuxième guerre mondiale dans les systèmes de relations industrielles des principaux pays de l’Europe occidentale. Il y insiste particulièrement sur l'évolution des contextes et des idéologies et leur incidence sur les structures et les fonctions des partenaires sociaux, patronats et syndicats. Les principaux pays étudiés sont la Grande-Bretagne, la France, l’Allemagne de l’Ouest, la Belgique, les Pays-Bas, la Suède et le Danemark.
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Dans la présente étude, l'auteur tente dévaluer jusqu'à quel point les systèmes de relations du travail en Europe occidentale sont intégrés aux différentes communautés nationales où ils s'inscrivent. Quelques aspects particuliers de ces systèmes sont soulignés à cet effet.
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Dans la présente étude, l'auteur tente une appréciation des relations industrielles au niveau de l'entreprise en Europe. A cette fin, il offre une description des principales institutions qui existent à ce niveau chez les pays étudiés, en analyse les principaux caractères d'une façon comparée et esquisse certains éléments d'appréciation à leur endroit.
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L'histoire du syndicalisme dans le Québec est à écrire. On trouvera dans cet article le récit de la première grève d'envergure que connût la province. Elle a été menée par la CTCC dans l'industrie du textile. L’auteur y a été intimement mêlé puisqu'il était alors le président de cette centrale ouvrière et a pris part à toutes les tractations. On ne s'attend pas à ce qu'il soit impartial. Mais la valeur de son récit vient de ce qu'il présente cet événement important tel que l'a vu et vécu un des auteurs principaux.
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Quelques notions qu'on entretienne sur le syndicalisme de cadres, il convient de le situer, comme concept et comme fait, dans le contexte plus large de la réalité sociale, économique, politique etjuridique du milieu même dans lequel on souhaite ou redoute son épanouissement. De même, il faut tenir compte de la tradition et des structures administratives des entreprises de ce même milieu. Tout emprunt, en cette matière, à des conceptions ou à des structures juridiques et administratives étrangères (pour fertiles que soient les comparaisons) doit s'entourer de beaucoup de circonspection, sous peine de flotter en pleine équivoque ou de n'être qu'une manoeuvre tactique.
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