Labour Studies Index

La rémunération basée sur les compétences : Déterminants et incidences

Document type Article
Author Klarsfeld, Alain
Author Haines, Victor
Author St-Onge, Sylvie
Journal Relations Industrielles / Industrial Relations
Volume 59
Date 2004
ISSN 0034-379X, 1703-8138
Pages 651-680
URL http://www.erudit.org/fr/revues/ri/2004-v59-n4-ri964/011333ar/

Abstract

Cette étude s’intéresse aux déterminants et aux incidences de la rémunération basée sur les compétences. Les données ont été colligées par questionnaire auprès de 189 responsables de la gestion des ressources humaines à l’emploi d’entreprises du secteur privé comptant plus de 200 employés. Les résultats confirment que l’adoption de la rémunération basée sur les compétences est positivement reliée à la culture de gestion participative. Après avoir contrôlé pour la taille de l’entreprise et la présence syndicale, les résultats montrent que, comparés aux autres, les répondants qui sont à l’emploi des organisations où l’on adopte la rémunération des compétences sont statistiquement plus portés à estimer (a) que leur organisation est plus performante tant sur le plan de la finance que des ressources humaines et (b) que leur processus de gestion du rendement est plus efficace tant pour réaliser la stratégie d’affaires que pour traiter équitablement le personnel.