Labour Studies Index

Le rôle des stratégies externes et internes dans le choix des politiques de rémunération

Document type Article
Author Chênevert, Denis
Author Tremblay, Michel
Journal Relations Industrielles / Industrial Relations
Volume 57
Date 2002
ISSN 0034-379X, 1703-8138
Pages 331-353
URL http://id.erudit.org/iderudit/006783ar

Abstract

La présente étude, réalisée auprès de 252 entreprises québécoises, a permis de mettre en évidence que les politiques de rémunération sont davantage influencées par les stratégies internes de l’organisation que par leurs stratégies externes. Plus spécifiquement, les entreprises qui préconisent les équipes autonomes de travail, la qualité totale et la gestion participative optent davantage pour des politiques de rémunération orientées vers la performance individuelle et collective, tendent à accorder un pourcentage de bonis plus élevé et à favoriser une plus grande transparence dans leurs mécanismes de gestion. Les résultats montrent également que la présence syndicale joue un rôle déterminant dans le choix des politiques de rémunération.